第二十一届上海国际非织造材料展览会

一、首先，业务员当然得拿下客户，和客户沟通，获取客户需求，拿到样品和加工的细节数据，让内部打样；

二、样品出来后，给客户确认样品，客户确认样品与预期相符之后，业务员就可以让客户下单了，制作简单的订货单，由业务员和部门经理签字后，就可以交给技术部了！

三、简单的订货单和样品留在技术部之后，和技术部沟通制作工艺流程，并将合同传给财务部、老总签字，两边流程同时走下来，会比较省时；

四、接下来就制作正式的订货单了，订货单根据合同来做，把品质要求、包装要求和备注事项、交货日期写清楚，复印5分，分别传生产-品管-财务-物控-出货，并在正本上签字，正本订货单留给自己；

五、把工艺流程书复印5份，分别传财务-技术部-物控-生产-品管。正本留技术部，副本自己留着；

六、将合同复印2份，正本自己归档。副本分别传老总办公室和财务负责人.

以上步骤，很多都是在内部走流程，最考验业务人员的经验和执行力，从确认订单到签合同的时间越短，风险越小，毕竟目前市面上的印染公司也不少，技术工艺差不多，很多时候拼的更多的是办事效率，谁更快。

八、快出货时，联系货代。做报关单据。并提前寄交货代。若生产有问题，导致不能即使出货要提前通知货代，以便其另做船期安排

九、若及时完货。则提前两天将货代传来的进仓单或相关单据交给出货部门。并将出货通知单复印3份，传生产-品管-出货部。正本留己

十、及时做好议付单据连同货代送来的提单进行议付。如前T/T下，则先传副本给对方，要其付款。L/C项下，则交由财务部到银行进行相关事项。到核销单等相关单据回来后，将单据交由财务部进行结汇，办理核销退税手续